PORTFOLIO

PMO-as-a-Service (IT-/ Digital-Projects)


Fokus schaffen. Projekte voranbringen.

Wir übernehmen Verantwortung – damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.

In komplexen Projektlandschaften mit hoher IT-Relevanz und vielfältigen Stakeholdern

übernehmen wir geschäftskritische und operative Aufgaben. So entlasten wir CIOs, CTOs und

Projektverantwortliche und schaffen Raum für strategische Entscheidungen, Innovation

und nachhaltige Wertschöpfung.


Was wir für Sie tun:

  • Projekt- und Teilprojektleitung
  • Schnittstellenmanagement zwischen IT und Fachbereichen
  • Stakeholder-Kommunikation & Reporting
  • Operative Umsetzung & Qualitätssicherung
  • Agile Steuerung & KPI-basierte Transparenz


IHRE VORTEILE:

Mehr Fokus: Sie konzentrieren sich auf Strategie statt auf operative Details.

Mehr Effizienz: Wir sorgen für reibungslose Abläufe und klare Verantwortlichkeiten.

Mehr Wirkung: Ihre Projekte erzielen schneller messbare Ergebnisse.

 

Clinical Trial Operations PM für CRO/ MedTech


Klinische MedTech-Studien in Zeit, Budget und auditbereit.

Operatives Projektmanagement für klinische Studien – spezialisiert auf MedTech und durchgeführt von zwei erfahrenen Clinical-Project-Managerinnen mit CRO-Hintergrund.


Was wir für Sie tun:

1. Operatives Clinical Projektmanagement

  • zentrale Timeline- und Milestone-Steuerung
  • Koordination zwischen Sponsor, CRO, Studienzentren und Dienstleistern
  • Vorbereitung und Nachbereitung von Study Team Meetings, Investigator Meetings, Kick-offs
  • Maßnahmen-, Issue- und Risk-Tracking mit konsequentem Follow-up
  • konsolidiertes Reporting an Head of Clinical Operations/ Clinical Affairs


2. Study Start-up & Rekrutierung

  • Unterstützung bei Site-Auswahl/ Feasibility (in enger Abstimmung mit Ihrem Team)
  • Koordination von Essential Documents und start-up-relevanten Aktivitäten
  • strukturierte Vorbereitung von Site Initiation Meetings
  • Set-up von Kommunikations- und Reportingroutinen für die Rekrutierungsphase
  • Unterstützung beim Site-Engagement (regelmäßige Follow-ups, Erinnerungen, Aufgabenübersicht)


3. Studien-Stabilisierung & „Rescue“-Management

  • Schnell-Analyse des Studienstatus bei Verzug
  • Identifikation operativer Bottlenecks (z. B. Rekrutierung, Datenqualität, Prozesse, Kommunikation)
  • Aufsetzen einer Task-Force-Struktur mit klaren Prioritäten
  • intensivere Koordination mit Sites und internen Teams
  • Vorbereitung auf Audits/ Inspektionen aus organisatorischer Sicht (keine Rechts- oder Regulatory-Beratung)